縱觀我國民營經(jīng)濟的發(fā)展，最活躍的板塊主要集中在沿海地區(qū)。如果細究這一現(xiàn)象的根由，除了沿海地區(qū)改革開放較早，觀念更新較快外，一些新興經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用也是個很重要的原因。比如近年來如火如荼的會展經(jīng)濟的興起，也大都分布在沿海地區(qū)，特別是廣東、上海、大連等地，已形成強勢發(fā)展的會展經(jīng)濟圈，當?shù)孛駹I企業(yè)搭載會展經(jīng)濟的航船，借力資源優(yōu)勢，推廣自己的產(chǎn)品，大力招商引資，不但壯大了民營經(jīng)濟，也推動了地方各種相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
相對于沿海發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的民營經(jīng)濟近幾年來也有了較快發(fā)展，一部分民營經(jīng)濟將走出創(chuàng)業(yè)時期，進入轉(zhuǎn)型期。但如何進一步加快發(fā)展，提高整體水平，有利的條件很多。首先是各級黨委、政府對民營經(jīng)濟更加重視。從政策層面的支持轉(zhuǎn)向了法律制度上的保障，確立了民營經(jīng)濟的重要地位，國企、外企、民企競爭環(huán)境平等化，市場準入平等化，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的寬松環(huán)境。其次是民營經(jīng)濟機制相對靈活，緊貼市場，適應能力強，在勞動密集、技術(shù)密集、高風險等行業(yè)以及參與國際市場競爭等許多方面，都有著獨特優(yōu)勢。隨著人民的收入持續(xù)增長，國內(nèi)國際市場不斷擴大。國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等重大戰(zhàn)略，為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了難得的機遇和廣闊空間。再是這些地方的當?shù)刭Y源優(yōu)勢有待于充分利用和發(fā)揮，廉價的勞動力可大大降低生產(chǎn)成本，在發(fā)展民營經(jīng)濟過程中，積累了大量資金和較好的經(jīng)驗，探索出了加快發(fā)展的路子，引技術(shù)、聘人才、上項目、求發(fā)展的熱朝正在興起。
在分析有利條件的同時，必須清醒地認識到在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題和制約因素。一是制約政策落實的最大障礙仍然是思想解放程度不夠，造成了民營經(jīng)濟發(fā)展不平衡。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，市場競爭力弱，科技含量低，附加值不高，大項目少，投資方向和結(jié)構(gòu)還較盲目，技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)立品牌的意識不強。有的地方行業(yè)單一，貿(mào)易型多，生產(chǎn)型、科技型少，有的地方只是“大飯店、小飯店、商品販子、茶葉店”。大而強、規(guī)模以上企業(yè)很少。三是重復建設(shè)、重復投資，無序競爭的現(xiàn)象較為嚴重，多數(shù)民營企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，高素質(zhì)、高水平專業(yè)管理人才缺乏，經(jīng)營作坊式，管理家長式、企業(yè)家族式的現(xiàn)象較為普遍。四是項目建設(shè)用地難、資金難、生產(chǎn)投資環(huán)境差，有效的社會化服務(wù)體系尚不健全，這些都極大制約著民營經(jīng)濟的發(fā)展。
因此，要進一步加快欠發(fā)達地區(qū)的民營經(jīng)濟的發(fā)展，必須大力優(yōu)化民營經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培植主導產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，鑄造品牌企業(yè)，以優(yōu)勢行業(yè)和骨干企業(yè)為依托，以膨脹規(guī)模和提升檔次為重點，盡快培植一批具有規(guī)模大、科技含量高以及具有品牌優(yōu)勢的大型民營企業(yè)或企業(yè)集團。把技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合起來，把強筋壯骨與招商引資結(jié)合起來，把搶占國內(nèi)市場與開拓國際市場結(jié)合起來，實行高位嫁接，進而在整體上脫胎換骨，加快構(gòu)筑以特色產(chǎn)業(yè)為支撐、強勢制造業(yè)為依托、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導的新型產(chǎn)業(yè)體系。在這方面，像發(fā)達地區(qū)那樣借力會展經(jīng)濟，一方面培育自己的品牌會展經(jīng)濟圈，另一方面鼓勵企業(yè)走出去積極參展參會，無疑也是一條有效的民營經(jīng)濟發(fā)展捷徑。
比如在廣東、浙江等會展熱點地區(qū)，很多名牌展會大都是由民營經(jīng)濟為主的特色產(chǎn)業(yè)挑頭舉辦，不但壯大并確立了自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位，也是把大招商、大引資、大項目、大投入作為加快民營經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向和戰(zhàn)略之舉。再有，這些地區(qū)的政府、商會等組織，也切實由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在重點抓好融資擔保、信用評價、人才培訓、技術(shù)信息、法律服務(wù)和行業(yè)協(xié)會六大服務(wù)體系建設(shè)的同時，還組織企業(yè)走出去參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)交流會、博覽會和商務(wù)考察等廣泛的經(jīng)貿(mào)活動，多方開拓國際國內(nèi)市場，為民營經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供系列化服務(wù)。
